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点击图片查看原图企业中高层管理者
价 格：7600
课时安排：7个月
上课地点：四川.成都，重庆
证 书：职业经理人证书
课程内容：第一讲：6sigma管理综述
1、六西格玛的系统概念！
2、企业推行六西格玛的必要性分析
3、企业推行六西格玛可行性分析
4、企业推行六西格玛的组织架构分析
第二讲：如何启动和界定一个6 SIGMA项目
1、如何组建项目团队？
2、项目从哪里来？
3、如何评选合适的六西格玛项目？
4、制作项目计划
5、实例1：某企业推行六西格玛项目案例分享
第三讲：劣质成本分析
1、质量损失函数、品质成本与利润的关系
2、预防成本、鉴定成本、缺陷成本
3、能力值与品质成本的对应关系
4、统计学的基本原理与专业术语介绍
第四讲：C&E Matrix 因果矩阵分析法
1、因果图、因果矩阵的概念、用途及制作步骤
2、因果矩阵与其它工具的联系
3、实例2：因果矩阵案例讲解与练习.........
