手机版
点击图片查看原图企业管理者，员工
课时安排：7个月
上课地点：成都
证 书：职业经理人证书
课程内容：第一部分 团队建设
一、团队概论
二、团队的优缺点
三、团队的发展阶段
四、如何创建团队
五、团队建设的方法
六、影响团队效能的因素
七、团队技能训练
第二部分 执行力提升
一、执行力概述
二、提升执行力的两大思路
三、追根溯源——执行力病因探微
四、提升个体执行力
五、提升组织/企业执行力八大关键
六、执行力的制度建设
七、执行力的文化建设
八、卓越执行力员工参考标准
团队建设与执行力提升
